跟著毛主席學營銷之道

功能介紹東莞市東電機械設備有限公司專業(yè)從事各類包裝機械,包裝自動化生產(chǎn)線及配套包裝材料的開發(fā)和生產(chǎn)公司主要生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品為：包裝機械、手機皮套機，平板電腦保護套生產(chǎn)機，各種圓筒機，圓筒卷邊機，圓筒焊底機，圓筒粘盒機，膠盒糊盒機，吸塑粘邊機，高周波熔接機，高頻熔斷機，超音波焊接機，塑料整平切片機及承接各種非標設備及生產(chǎn)線的設計和制造.

說到這，很多人或許有些詫異，別急，且看下文。眾所周知，，毛主席是我們國家偉大的領袖，是偉大的中國革命家、戰(zhàn)略家、理論家。事實上，去研究就會發(fā)現(xiàn)，原來他老人家身上的很多思想也能給我們的營銷活動許多之道，我們能從毛主席的思想中提煉出很多營銷思想精髓。

《紅星報》就曾做過這樣的報道：“赤”(紅軍某部代號)直屬隊兩天內(nèi)共寫對白軍士兵的標語600余條，團機關到宿營地天黑了，還點了火把寫標語，“山西”兩天內(nèi)共寫了14800條標語，其中干部寫了10000條。這些標語被刷寫在紅軍途經(jīng)道路上的所有房屋的墻壁上成為了一種獨特的戶外“墻體廣告”?？纯疵飨@位營銷圣者具體是怎么做的吧!

星星之火，可以燎原。

在井岡山最困難的時期，一位后來背叛了他的親密戰(zhàn)友提出來自己的懷疑“紅旗到底能夠撐多久?”?澤東在回信中寫道“星星之火，可以燎原。”

要從區(qū)域性品牌發(fā)展成為全國性品牌，企業(yè)要有宏大的愿景和必勝的意志，有著長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，而不應把眼界停留在某一區(qū)域內(nèi)。

誰是我們的朋友，誰是我們的敵人，這是革命的首要問題。

不要幻想把你的產(chǎn)品賣給所有的人，只有找到你的目標消費者，產(chǎn)品才能成功。同時還需要了解你的競爭對手，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。

市場營銷不能“閉門造車”，必須洞察消費者的真實需求?；谙M者需求的產(chǎn)品，才會深得消費者的心。

從實踐中來到實踐中去。

企業(yè)要有糾錯機制，市場是檢驗營銷的唯一標準。

農(nóng)村包圍城市。

市場營銷要善于“插位”，創(chuàng)造差異化，在競爭對手最薄弱的環(huán)節(jié)發(fā)起攻擊。利用對手的缺點，才有可能走向勝利。

掃帚不到，灰塵不會自己跑掉。

營銷要敢于亮劍，終端致勝。大聲叫賣，把產(chǎn)品賣出去，把錢收回來，營銷就是把復雜的問題簡單化。

一切反 動派都是紙老虎。

再強大的競爭對手都有軟肋，再成熟的市場都有縫隙，只有在戰(zhàn)略上藐視競爭對手，才能在戰(zhàn)術上戰(zhàn)勝對手。如果你已經(jīng)害怕競爭對手上，信心都不足，營銷上又怎么會取勝?

向雷鋒同志學習。

榜樣的力量是無窮的，樣板市場最有說服力。名人效應是不容小覷的。

為人民服務。

只要視消費者為上帝，消費者才能產(chǎn)生“雷打不動”的品牌忠誠。始終要清楚，產(chǎn)品是面向客戶的。

做一件好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事。

品牌是堅持的結果。一時的欺騙消費者是無法在市場上長期立足的，一如既往的為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，才能建立起品牌形象，因為品牌代表著的是消費者對產(chǎn)品的認知程度。

沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。

軍隊的決定因素是人，營銷的決定因素是品牌，沒有強大的品牌，利潤是暫時的。背后沒有文化承載著的品牌是可怕的。品牌品牌手機需要逐步積淀的，代表了企業(yè)和消費者的利益認知、情感歸屬。