市投控集團召開工作動員部署會議
發(fā)布日期：2025-03-07
3月7日，市投控集團召開工作動員部署會議，會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理孔令寬主持，集團黨委書記、董事長高文閣出席會議并作動員部署講話，集團班子成員、各部門負責同志及下屬企業(yè)主要負責同志出席會議。
會議傳達了省市相關會議精神，聽取了二級企業(yè)述職報告。會議強調，要緊扣市委“1135”工作思路，貫徹落實市委七屆八次全會關于國資國企工作的工作部署，緊緊抓住揭陽高質量發(fā)展機遇，多措并舉推動企業(yè)做優(yōu)做強做大。一是筑牢風險防線，夯實發(fā)展基礎。要優(yōu)化債務結構，通過融資置換、專項債等工具降低利息成本，緩解短期還本付息壓力；要加快歷史遺留問題清理，解決存量問題，盤活低效閑置資產(chǎn)，避免拖累集團整體發(fā)展。二是深化戰(zhàn)略布局，激發(fā)增長動能。要聚焦主責主業(yè)，深入挖掘存量業(yè)務潛力，加速核心業(yè)務提質增效，堅持“走出去”方向，主動參與市場競爭，嚴格評估效益與融資能力匹配性，加快拓展康養(yǎng)、新能源等新業(yè)務領域，統(tǒng)籌推進風電、海洋牧場等新項目投資。三是借力政策支持，強化資源整合。要積極爭取政策紅利，用好政府專項債等政策工具，降低融資成本；要深化政企協(xié)同，主動承接基礎設施代建等政府交辦任務，發(fā)揮國企平臺優(yōu)勢，提升政府信任度；推動區(qū)域對標合作，借鑒江浙資源整合經(jīng)驗，服務地方經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。四是優(yōu)化內部機制，提升管理效能。要完善考核激勵體系，建立科學考核制度，優(yōu)化薪酬分配，探索項目激勵機制，激發(fā)全員干事熱情；要加強人才隊伍建設，重點解決“干多干少一個樣”問題，強化專業(yè)培訓，補齊能力短板，培養(yǎng)高素質人才梯隊；要提高決策效率，規(guī)范流程、分級授權、明確責任，堅決破除冗余環(huán)節(jié)。五是凝聚文化合力，重塑國企形象。要強化責任擔當，倡導“員工與企業(yè)互相成全”理念，通過年會等活動增強內部凝聚力，推動個人成長與企業(yè)效益雙贏；要破除思想障礙，堅決摒棄“怕競爭、怕虧損、等靠要”的消極心態(tài)，樹立市場化思維；要嚴明紀律作風，整治“躺平”現(xiàn)象，以擔當作為扭轉社會對國企的刻板印象，為服務地方經(jīng)濟、促進就業(yè)民生，為建設產(chǎn)業(yè)強市、和美揭陽作出更大貢獻！